输入参数
分配概览
总预算
¥0
每客户基准预算
¥0
建议件数 / 人
2-3 件
风格倾向
—
品类与预算分配
推荐礼品方向
怎么用这个工具
- 先定总预算：总预算来自整体接待科目，不是「一刀切人均」。在「接待预算计算器」里有「礼品」科目，把那个数字填进来。
- 考虑外宾/高管因素：外宾需要去掉一些类别（酒精、肉、宗教敏感），总件数略增，预算略高。高管礼物需要 1 件「主礼物」+ 1-2 件「伴手礼」分层。
- 看品类与建议：工具输出每个品类的建议预算占位（如茶饮 30% / 工艺品 40% / 体验卡 30%），便于挑选具体单品时按比例控制。
- 组合而非单品：建议每个客户收到 2-3 件组合，而不是 1 件大额单品。组合更能体现「精心挑选」，也方便根据客户偏好调整。
- 剔除不匹配项：勾选的禁忌项会自动过滤推荐，避免出现「给穆斯林送了酒」「给老年客户送了易碎摆件」。
使用注意事项
- 外宾礼品不要带中国元素堆砌：茶、丝绸、文房四宝不是「越浓越好」。先了解对方的文化偏好，欧美高管更接受实用物品（高端钢笔、电子产品），日本/韩国更接受工艺品和酒类。
- 高管礼物单价可以做高，但要「留白」：高管礼物单价允许更高，但避免过度包装的「炫耀感」。很多高管私下其实反感水晶奖杯类的展示型礼品。
- 件数与预算非线性：件数太多会显累赘、件数太少又显敷衍。2-3 件的「黄金区间」是行业经验，超过 4 件意味着每件单价偏低，价值感下降。
- 金额尾数有讲究：金额避免 4、7（不吉利），外宾可以避免 13。预算到单品价格时，工具会自动调整。
- 禁忌项前置沟通：宗教禁忌、肉食禁忌、不要易碎品等，应该在选品前与对方客户成功团队确认，而不是事后才发现。
常见问题
为什么每客户预算不是简单的「总预算÷人数」？
简单人均忽略了「人是有层级的」这个事实。例如：6 个客户中 1 个是高管（VP+），它的礼品单价应该是其他 5 人的 2-3 倍才合理，否则高管会感觉被怠慢。本工具会用帕累托权重分配，10% 的人数 拿 30% 的预算。
「主礼物」和「伴手礼」怎么划分？
主礼物是客户带回家的核心物品，预算占 60-70%；伴手礼是临别送的便携小物件（如茶叶、点心、电子周边），单价低但能拉近距离。本工具会按这个比例分配建议。
外宾每人预算更高是因为档次高吗？
不全是。外宾礼品的「单件成本」更高，主要因为外宾礼品的物流、清关、税票成本占 20-30%。这部分预算要预留，否则会出现「采购金额对不上配送+税+服务」。
国企/政府客户的礼品有限制吗？
有。中国国企/事业单位通常有「反四风」规定，单价上限普遍在 300-500 元，且不能是「现金、购物卡、有价证券」。本工具会基于等级给出建议，但最终必须以贵司财务制度与对方单位合规要求为准。
工具能直接推荐具体商品吗？
不能。工具给出的是品类和预算占位，具体商品需要根据季节、当地区域文化、品牌合作情况等再筛选。这个区间是合理的，本工具更偏「预算与结构的工具」而非「买什么的电商推荐」。
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工具局限声明：本工具给出的是品类与预算占比建议，不替代具体商品挑选建议。外宾礼品还需考虑海关申报、当地法律法规；国企/政府客户须遵守反四风与公司财务制度。